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公司副總經理張增伏到三分(fēn)公司調研

來源: 時間:2017-07-05 10:21:09 [ 打印 ] [ 關閉 ]
        6月上雪23日,公司副總經理張增伏到聯系點單位三分(fēn)公司調研指導工(gōn分風g)作,了解三分(fēn)公司運營情況并與分(fēn)公司班子男你成員(yuán)進行座談。
        張總認真聽(弟員tīng)取了分(fēn)公司目前各項工(gōng)作的情況頻哥彙報,詳細了解了三分(fēn)公司在施項目、施工(gōng)任務承攬及日常工草化(gōng)作管理情況,解答了班子成員(yuán)歌會關心關注的問題。在充分(fēn)肯定三分(fēn)公司的山姐各項工(gōng)作的同時,他鼓勵分(fēn)公司領導班子成員(煙姐yuán)要堅定信心,創新發展,不斷提升跳志管理水平,努力完成公司下(xià)達的年度各項熱美經濟技術指标。
        張總重點針對電花市場經營、PPP項目、人才培養、項目管理、黨工(gōng)團建設等月小方面對分(fēn)公司今後的工(gōng)朋麗作提出了具體(tǐ)的意見和建議:
        一(yī)是要堅定些綠市場開(kāi)發信心。進一(yī)步加大(dà)市場開(k亮民āi)發力度,重視對PPP項目和政府工(gōng)程的承接,争取在PPP項嗎行目和政府工(gōng)程的承接上有所突破;
        二是要高度重視人場購才培養。要特别注重對項目部重點崗位人才和業務骨幹雪近的培養,要通過以點帶面,不斷提升項目其他管理人員(yuán)的業務能力和管理南行素質,從而達到整體(tǐ)提高的目的;
        三是要農麗努力提升項目管控水平。項目是分(fēn)公司的發見窗展基石和利潤之源,要努力打造優良的項目管理團隊,玩開堅決貫徹落實公司項目管理“八個一(yī)”會問經營理念,切實提升項目管控水平;
     和女;   四是領導班子要注重黨性修養。做為分(fēn)公友頻司黨員(yuán)領導幹部,要堅決做到堅守底線,不斷提升自身理論、思想煙劇和黨性修養,不斷強化黨員(yuán)領導幹部的身讀朋份意識、組織意識、責任意識和表率意識。

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