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深入學習貫徹山西建投集團一(yī)屆六次“雙代會”精神

來源: 時間:2023-02-17 09:07:38 [ 打印 ] [ 關閉 ]

  

一(yī)屆六次“雙代會”勝利召開(kāi)


  2月16日,山西建投集團召開(kāi)一(yī)屆六南喝次職工(gōng)代表、工(gōng)會會員(yuán)代表大什行(dà)會。會議以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想為指導,深入就遠學習貫徹黨的二十大(dà)精神,全面貫徹落實省委省政府各藍東項決策部署,總結企業2022年工(gōng)作,分(f什花ēn)析當前經濟形勢,部署2023年重點任中喝務,号召動員(yuán)全體(tǐ)幹部職工紅說(gōng)把握發展機遇,錨定堅定邁向“世界500強”戰略目标,全力風拿建設世界一(yī)流企業,奮力跑出建投集團高質量發展加速度。短筆

  集團黨委書(shū)記、董事長孫波主持會議并講南日話(huà),黨委副書(shū)記、副董事長、總經理徐飛海忠和作工(gōng)作報告,黨委專職副書(shū)去山記、副董事長、工(gōng)會主席喬建峰作工(gōng)會工(gō鐵喝ng)作報告。



  孫波作了題為《錨定戰略目标 把握發展機遇 奮力跑出建投集團外風高質量發展加速度》的講話(huà)。他指出,2022年是集團發展史上極不尋化兵常的一(yī)年。集團克服疫情防控、經濟形勢下(x山熱ià)行等多重困難和挑戰,錨定穩健發展目标,做出了逆勢增長的劇從驕人成績。一(yī)是主要經濟指标增長再創曆史新高。新簽合同額、營業收北短入、利潤總額等體(tǐ)現發展速度的指标均實現了16%以上的增長,計我規模和效益增長速度居于全國建築業同類别企慢相業前列,年度經營業績考核二度名列省屬重點骨幹企業第二,并獲“提質增要技效企業獎”。二是圓滿完成疫情防控和重點工個友(gōng)作推進雙重任務。按照省委省政府部草睡署,及時優化疫情防控和安全生(shēng)産措施,做到喝愛防控和生(shēng)産兩手抓、兩不誤。特站紙别是潇河國際會議會展中(zhōng)心項目按計劃如期竣工(gōng)并投入運城個營,實現了既定目标,踐行了建投諾言,樹(shù)立了鐵軍形象,林裡創造了山西建設史上新的“深圳速度”,打造了城市新地标和我(wǒ)(wǒ)省兵公對外(wài)開(kāi)放(fàng)新高地,如實記錄了中工集團由工(gōng)程承包商(shāng)向投資(zī)紅化運營商(shāng)頑強轉型的第一(yī)場大(dà)仗、舞線硬仗、勝仗。三是國企改革三年行動圓滿收官、成效顯著。通過全面落實國企改革三吧音年行動各項要求,進一(yī)步完善了現代企業動船管理制度,構建了層層抓落實的工(gōng)作格局,營造了公正公平的選人用人訊頻環境,企業管理和決策效率大(dà)幅提升,學地幹部隊伍的活力動力得到極大(dà)激發。

  孫波指出,集團确定2023年主要經營指标增長不低于15%、力争達刀高到20%的目标,既考慮了面臨的市場環境,也考慮了集團自身的能力資(zī喝年)源,有對宏觀經濟形勢的樂觀預測,也是企業生(shēng)白就存發展的必然要求,是一(yī)個客觀、科學、合理的目标。必須認真研究中(謝但zhōng)央和省裡的大(dà)政方針和決策部署,把握發展大好水(dà)勢,融入發展大(dà)局,吃透并用好政策支持,确保實現企業發務可展目标,同時發揮好省屬國企在全省穩經濟、穩增長中(zhōng)的中(zhō明歌ng)流砥柱作用。具體(tǐ)要從五個方面抓好2月從023年度的重點工(gōng)作:一(yī)是按照既定規劃和開(kāi遠懂)發方案,繼續高水平開(kāi)發建設山西·潇河新城。二是搶抓政策紅商醫利,不失時機實現房地産業跨越式發展。三是牢固樹(shù)立“項目為王”高道理念,加快重點項目落地建設。四是全力推進經營轉型,不斷提升發司的展效能。五是強化考核競争機制,建立高效管理團隊。

  孫波強調,要切實把思想和行動統一(yī)到黨的二十大(dà)精神上來,統兵暗一(yī)到省委省政府決策部署上來,圍繞确定的各項目标任務,堅持黨的領西下導,提高政治站位,發揮政治優勢,圍繞“五個深度車下融合”,不斷加強企業黨的建設的各項工(gōng)作,新美為企業中(zhōng)心工(gōng)作提供堅強的政治保相內障。要旗幟鮮明講政治,堅決做到“兩個維護”。持續學身一懂弄通做實習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想,更費弟加深刻領悟“兩個确立”的決定性意義,進一街快(yī)步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要完老拿善監督體(tǐ)系,推動提高企業治理效能上作。健全黨委統一(yī)領導、全面覆蓋、權威高效的監督體(tǐ)系,重點圍繞糾治錢拍違紀違規、防範化解風險、堵塞管理漏洞開(k體近āi)展工(gōng)作。緊盯重大(dà)投資(zī)、市場開(kāi)發、河輛經營管理各環節的易發多發問題,盯責任、保落實,盯隐患、防風險,盯短闆、促整改,但報确保集團各項工(gōng)作安排落地落實。

  

 

  徐忠和作了題為《煥發新氣象 彰顯新作為 為推動高質量發展取笑車得新成效而團結奮鬥》的工(gōng)作報告,從高質量建設運營山西·潇河新城等討妹八個方面總結了2022年各項工(gōng)作,客觀分(fēn人風)析了發展面臨的困難和問題,并就做好202好吃3年重點工(gōng)作進行部署,明确要實施十大(d上資à)行動:一(yī)是進一(yī)步提升企業資(zī)源配置效率紅煙,實施國企改革縱深推進行動。二是聚焦山西“三區三地”建設等目标鄉司定位,實施全力推動中(zhōng)部城市群高質量發展行動。三是以區域雜視協調發展融入國内國際雙循環,實施服務國家戰略和轉型發展行動。四是加快推進園區兒師總體(tǐ)布局落地,實施裝配式制造業品牌建設行動。五是不斷提升冷妹企業治理能力和運營質效,實施合規管理提檔升級行動。六是聚焦全過程管控和各業務道頻協同,實施應收賬款清收行動。七是貫徹落實山西同步推進“兩個轉型”要求,實施船林科技興企行動。八是牢固樹(shù)立依法治企、合規經營理念,實施麗很風險綜合防控能力提升行動。九是構建全周期人才成長生(shēng)态體(tǐ拿了)系,實施人才強企行動。十是堅定文化自信,加強作風建設,實施強執少是行、抓落實行動。

  

 

  喬建峰在題為《新思想引領新時代 新使命開(kāi)啟新征化村程 以更強作風、更實工(gōng)作、更優成績喝區為集團成立70周年獻禮》的報告中(zhōng),全面客年窗觀總結了2022年集團工(gōng)會工(g樂資ōng)作取得的成績,明确了下(xià)一(yī)步工(g訊弟ōng)作思路和安排。報告指出,2023年集團工(gōng)會将聚焦服務土煙企業發展大(dà)局核心,夯實工(gōng)會服務職工(gōng)工(gō拿錢ng)作品牌,打造一(yī)支正氣足、作風硬、專業精、敢擔能爸當的工(gōng)會幹部隊伍,把工(gōng)請會會組織建設得更加充滿生(shēng)機、更加堅強有力,不斷推動集團高黑銀質量發展邁出新步伐、取得新成效。一(yī)是以更高站位加強職工(g坐綠ōng)思想引領,做黨的政策路線的傳播者踐行者。二是以更強動船責任助力職工(gōng)建功立業,做集團改革發展的追夢者奮鬥者。三微學是以更實舉措推動幸福企業建設,做廣大(dà)職工(gōng月去)群衆的貼心人暖心人。四是以更大(dà)票這力度激發企業精神活力,做優秀建投文化的傳承者發揚者。五是以更為黃新理念加強工(gōng)會品牌建設,做建投工(gōng)會事業的還視多面手急先鋒。

  會議審議通過了《集團工(gōng)作報告》《工(gōn店但g)會工(gōng)作報告》《2023年各舞船項經濟技術指标的說明》《一(yī)屆五次職代司紅會代表提案處理及本次職代會代表提案解答情況的報告》《2022年度很風業務招待費(fèi)開(kāi)支情況及幾個重大(dà)了呢事項的報告》,對部分(fēn)2022年度集團先進集體(tǐ)和先進個人進行了他城表彰,與各單位負責人簽訂了2023年度經營責任自爸書(shū)。

  

  會議以視頻(pín)形式召開(kāi)。集團領導、外自女(wài)部董事、總經理助理,總部各部門船可、所屬各單位負責人和部分(fēn)獲獎代表在主愛月會場參會,各單位職工(gōng)代表在分(fēn)會場以視頻(pín)形式參會購內。

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